비전·전략목표·세부추진과제 등을 매년 롤링하여 중장기 경영전략 수립
- 수립시기 : 비전추진 담당부서에서 5개년 계획을 수립
- 주요내용 : 기관의 사업내용, 경영환경, 기관장 경영계획 등을 고려하여 미션 및 비전, 전략체계, 환류 계획 등을 수립
지표선정 목표수립
환경분석
의견수렴
- 외부전문가(회계, 금융계, 공공기관 등)
- 내부구성원
비전수립
- 경영목표체계수립(경영목표 달성을 위한 실행과제 등 포함)
- Rolling Plan 수립
비전추진
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01 환경분석 : 거시경제, 중소기업경영환경, 금융정책, 내부환경 분석을 통한 시사점 도출
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02 의견수렴 : 내·외부 고객으로부터 다양한 의견 접수, 국회·대외평가지적사항 등 반영
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03 비전수립 : 비전 - 전략목표 - 전략과제- 실행과제 수립
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04 비전추진 : 과제등록 · 추진, 성과점검, Feed-back