주요업무
컨설팅
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경영컨설팅 분야안내

경영전략
  • 중·장기적 경영전략 수립 및 검토
  • 부분면 목표달성 실행계획 수립 및 검토
  • 기업 경영현황진단 및 경영관리체계 확립
  • 사업계획서 작성 및 사업타당성 검토
  • 경영진의 경영마인드 제고등
인사조직
  • 조직 및 인력관리체계 확립
  • 조직 재설계 및 신인사제도 제정
  • 직무분석 및 성과급 임금체계 확립
  • 급여체계 확립 및 연봉제 수립
  • 인사규정 제정 등
마케팅
  • 시장분석 및 목표시장 공략기법 제고
  • 상품기획 및 브랜드 구축
  • 고객 및 영업관리체계 확립
  • 영업능력 강화방안 수립 및 영업마인드 제고
  • 신상품 시장성 검토 및 판매방안 수립 등
재무관리
  • 재무내부통제 및 재무관리 업무 정형화·통합
  • 효율적이고 적당한 재무회계 정보산출
  • 원가관리시스템·관리회계시스템 확립
  • 자금관리시스템 분석 및 개선 등
생산관리
  • 설계·제조원가 혁신 및 표준·목표원가 관리
  • 생산손실개선 및 낭비제거·공정관리 체계 개선
  • 최적 생산통합시스템 구축 및 납기관리 혁신
  • 품질관리시스템 및 재고관리시스템 개선
  • 설비배치개선 및 설비생산성향상 등
정보화
  • 정보화전략계획 (ISP) 수립
  • ERP 등 기 이용중인 정보화 시스템 활성화 등
  • 단, 정보화 프로그램 신규설치 및 구입제외
담당부서
ICT전략부
담당자
고객 센터
전화
1588-6565
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