열린경영
경영혁신
100%

코딧의 비전ㆍ전략목표ㆍ추진전략 등을 연1회 Rolling Plan으로 수립

  • 수립시기 : 비전추진 담당부서에서 5개년 계획을 수립
  • 주요내용 : 기관의 사업내용, 경영환경, 기관장 경영계획 등을 고려하여 미션 및 비전, 경영목표체계, 전략과제, 환류 체계 등을 수립


비전추진시스템 운영 체계
  1. 환경분석
    • 거시경제환경
    • 중소기업환경
    • 정책환경
    • 내부환경
  2. 의견수렴
    • 외부전문가
      (회계, 금융전문가, 정책입안자)
    • 내부구성원
  3. 비전수립
    • 경영목표체계수립
      (경영목표 달성을 위한 실행과제 등 포함)
    • Roling Plan수립
  4. 비전추진
    • 과제등록.추진
    • 성과점검
  1. 환경분석 : 거시경제, 중소기업경영환경, 금융정책, 내부환경 분석을 통한 시사점 도출
  2. 의견수렴 : 내ㆍ외부 고객으로부터 다양한 의견 접수, 국회ㆍ대외평가지적사항 등 반영
  3. 비전수립 : 비전 - 전략목표 - 전략과제- 실행과제 수립
  4. 비전추진 : 과제등록 · 추진, 성과점검, Feed-back
피드백 시스템
  1. [일일]성과관리
    시스템
    영업조직별 실시간
    실적점검
  2. [주간]임원정기
    회의
    사업추진실적 및
    경영환경점검
  3. [월간]과제관리
    시스템
    주요과제의
    추진현황점검
  4. [분기]사업전략
    회의
    영업본부별
    경영실적점검
  5. [반기]전국본부점장
    회의
    전 본부점
    실적점검
담당부서
ICT전략부
담당자
고객 센터
전화
1588-6565
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